নাইকি সিইও এলিয়ট হিল বৃহস্পতিবার কোম্পানির বৃদ্ধির গতিপথকে পুনরুজ্জীবিত করার জন্য তার কৌশলগত পরিকল্পনার রূপরেখা দিয়েছেন, সাম্প্রতিক রাজস্ব এবং অত্যধিক প্রচারমূলক ডিসকাউন্টের জন্য মুনাফা হ্রাসের জন্য দায়ী। হিল, দীর্ঘদিনের নাইকি অভিজ্ঞ যিনি অক্টোবরে কোম্পানিতে পুনরায় যোগদান করেছিলেন, ব্র্যান্ডের পরিচয় এবং ক্রিয়াকলাপের ভিত্তি হিসাবে “খেলাধুলা” পুনরুদ্ধারের উপর জোর দিয়েছিলেন। হিলের মন্তব্যগুলি নাইকি -এর আর্থিক দ্বিতীয়-ত্রৈমাসিকের ফলাফল প্রকাশের পরে, যা ওয়াল স্ট্রিটের প্রত্যাশা ছাড়িয়ে যাওয়া সত্ত্বেও রাজস্ব এবং মুনাফা উভয়েই এক বছর-পরে-বছরের পতন দেখিয়েছে।
কোম্পানির শেয়ার প্রতি আয় $0.78, প্রত্যাশিত $0.63 ছাড়িয়েছে, এবং $12.35 বিলিয়ন আয় করেছে, যা বিশ্লেষকদের দ্বারা পূর্বাভাস করা $12.13 বিলিয়ন থেকে কিছুটা এগিয়ে। যাইহোক, নিট আয় এক বছর আগের $1.58 বিলিয়ন থেকে 1.16 বিলিয়ন ডলারে নেমে এসেছে, যেখানে বিক্রয় 8% কমেছে, $13.39 বিলিয়ন থেকে $12.35 বিলিয়ন। সিইও ইনভেন্টরি চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার এবং আক্রমনাত্মক ডিসকাউন্টিং স্কেল করার প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরেন, যা তিনি বলেছিলেন যে নাইকির ব্র্যান্ড ইমেজ এবং লাভজনকতাকে ক্ষুন্ন করেছে।
হিল উল্লেখ করেছেন যে এই বছরের শুরুতে ডিজিটাল আয়ের প্রায় 50% প্রচারমূলক বিক্রয়ের জন্য দায়ী, একটি কৌশল যা তিনি সম্পূর্ণ মূল্যের মডেলগুলিতে ফিরে আসার পক্ষে থেকে দূরে সরে যেতে চান। এই পরিবর্তনটি বাস্তবায়নের আগে, নাইকি কম লাভজনক চ্যানেলের মাধ্যমে পুরানো ইনভেন্টরিকে তরল করে দেবে, যা স্বল্পমেয়াদে গ্রস মার্জিনে আরও ওজন করবে বলে আশা করা হচ্ছে। ছুটির ত্রৈমাসিকের জন্য স্থূল মার্জিন 3 থেকে 3.5 শতাংশ পয়েন্ট কমে যাওয়ার অনুমান করা হয়েছে, এবং বিক্রয় কম ডবল ডিজিটে হ্রাস পাবে বলে আশা করা হচ্ছে, যা বিশ্লেষকের পূর্বাভাসের চেয়ে খারাপ।
নাইকি শেয়ার, যা আয়ের রিপোর্টের পরে প্রাথমিকভাবে বেড়েছে, হিল তার পুনরুদ্ধারের পরিকল্পনার বিস্তারিত বলে লাভ ফিরে পেয়েছে। হিল প্রাক্তন সিইও জন ডোনাহোর অধীনে পূর্ববর্তী কৌশলগুলির সমালোচনা করেছেন, যার মধ্যে ডিজিটাল বিক্রয়ের উপর একটি ভারী ফোকাস এবং মূল পাইকারি পরিবেশকদের সাথে অংশীদারিত্ব হ্রাস করা। তিনি ফুট লকার, জেডি স্পোর্টস, এবং ডিকস স্পোর্টিং গুডস এর মতো এই অংশীদারদের সাথে বিশ্বাস পুনর্গঠনের জন্য একটি নতুন প্রতিশ্রুতির ইঙ্গিত দিয়েছেন , যেগুলি নাইকি পণ্যগুলির চাহিদা হ্রাস পেয়েছে৷
অতীতের ভুলগুলি স্বীকার করে, হিল বলেছে যে সংস্থাটি অ্যাথলেটিক পারফরম্যান্সের উপর তার মনোযোগ হারিয়েছে এবং এয়ার ফোর্স 1, ডাঙ্কস এবং এয়ার জর্ডান 1 ফ্র্যাঞ্চাইজির মতো জীবনযাত্রার অফারগুলির উপর অতিরিক্ত নির্ভর করেছে। এই শৈলীগুলির অত্যধিক উত্পাদন তাদের একচেটিয়াতা নষ্ট করে, বাজারের ক্লান্তিতে অবদান রাখে। এগিয়ে যাওয়ার জন্য, নাইকি চাহিদা এবং এক্সক্লুসিভিটি পুনরুদ্ধার করার জন্য সরবরাহ পুনরুদ্ধার করার দিকে মনোনিবেশ করবে।
আঞ্চলিক বিক্রয় কর্মক্ষমতা আরও প্রতিফলিত চ্যালেঞ্জ. উত্তর আমেরিকার বিক্রয় 8% কমে $5.18 বিলিয়ন হয়েছে, যেখানে ইউরোপীয়, মধ্যপ্রাচ্য এবং আফ্রিকান আয় 7% কমে $3.30 বিলিয়ন হয়েছে। চীনে, বিক্রয় 8% কমে $1.71 বিলিয়ন হয়েছে, প্রত্যাশা অনুপস্থিত। এশিয়া-প্যাসিফিক এবং লাতিন আমেরিকার রাজস্ব 3% কমে $1.74 বিলিয়ন হয়েছে। কনভার্স, নাইকি-এর সহযোগী সংস্থা, 17% রাজস্ব হ্রাসের সাথে $429 মিলিয়নে কম পারফর্ম করেছে, যা অনুমানগুলির তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে কম।
বিপত্তি সত্ত্বেও, Nike একটি উল্লেখযোগ্য জয় অর্জন করে যখন ন্যাশনাল ফুটবল লীগ (NFL) কোম্পানির সাথে তার চুক্তি 2038 সালের মধ্যে বাড়িয়ে দেয়। NFL, মেজর লীগ বেসবল (MLB) এবং ন্যাশনাল বাস্কেটবল অ্যাসোসিয়েশন (NBA) এর একচেটিয়া ইউনিফর্ম প্রদানকারী হিসাবে , ক্রীড়া পোশাকে নাইকি একটি প্রভাবশালী অবস্থান ধরে রেখেছে। হিলের নেতৃত্ব নাইকির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ সন্ধিক্ষণ চিহ্নিত করে কারণ এটি অ্যাথলেটিক উদ্ভাবন এবং কর্মক্ষমতার নেতা হিসাবে তার মূল পরিচয়ের উপর পুনরায় ফোকাস করার সাথে সাথে তার খ্যাতি, বাজারের শেয়ার এবং আর্থিক কর্মক্ষমতা পুনর্নির্মাণ করতে চায়। – মেনা নিউজওয়্যার নিউজ ডেস্ক দ্বারা।